Se projeter pour avancer
Depuis sa création, Ports de la Seine-Maritime poursuit sa structuration et son organisation opérationnelle à l’échelle de ses quatre ports. Les changements fondamentaux dans la gestion et l’exploitation des places portuaires s’accompagnent d’une dynamique de fond portée par une effervescence d’idées et de projets émanant d’acteurs et partenaires multiples.
Afin d’articuler, hiérarchiser et prioriser ces intentions, Ports de la Seine-Maritime s’est fixé pour objectif d’élaborer une stratégie partagée à 10 ans : 2025-2035.
Cette stratégie devra permettre :
- D’incarner un projet commun et transversal aux quatre ports ;
- D’impulser et cadrer les stratégies de développement de chacune des filières – commerce, pêche, plaisance
- D’impliquer les acteurs : membres du syndicat, concessionnaires, agents, usagers, clients…;
- De conforter l’identité et la légitimité de PSM aux yeux de ses partenaires territoriaux, économiques et institutionnels;
- D’assurer un développement pérenne et durable pour PSM, pour chaque filière et pour chaque place portuaire.
Rassembler pour construire le projet
Dans la droite ligne de dialogue ouvert et coopératif qui a présidé à la création du syndicat, l’élaboration de cette stratégie s’appuie sur une large concertation organisée avec l’ensemble des parties prenantes : acteurs économiques des places portuaires, acteurs publics territoriaux, partenaires institutionnels, usagers, agents.
Une réunion de lancement de la démarche a eu lieu le 30 juin 2025 à Saint-Valery-en-Caux. Réunissant 80 personnes, elle démontrait déjà tout l’intérêt porté à Ports de la Seine-Maritime et à son développement par les acteurs du territoire et des places portuaires.
Cet intérêt ne s’est ensuite jamais démenti.
Les partenaires du syndicat se sont déplacés en nombre lors des deux phases de réunions de concertation menées à l’automne et à l’hiver 2025. Tous ont pu s’exprimer, soumettre et confronter leurs idées, nourrir des débats de fond sur leur vision de l’exploitation portuaire et ainsi aider les élus à projeter un développement répondant aux enjeux contemporains.
Les axes de la stratégie sont désormais affermis et dessinent le fondement de l’action du syndicat :
- Nouvelle gouvernance portuaire: vers une gestion intégrée et collaborative
- Identité portuaire et attractivité: un positionnement distinctif et durable
- Ecosystème portuaire et transitions: pour une anticipation du monde de demain.
Déclinés en actions, ces axes vont orienter dès 2026 les prises de décisions des élus, lesquelles se traduiront dans le budget de PSM et de sa régie.
Une responsabilité : le développement durable
Parce que les élus de Ports de la Seine-Maritime considèrent qu’il relève de leur responsabilité d’assurer un avenir économique durable aux ports et aux territoires dans lesquels ils sont implantés, le choix a été fait de fonder la stratégie sur les 3 volets du développement durable.
Une stratégie en phase de finalisation
La stratégie portuaire économique et durable 25/35 de PSM est désormais en cours de finalisation. Traduite sous la forme d’un plan d’actions détaillée, cette stratégie sera finalisée à la fin du mois de mars 26 puis restituée aux acteurs portuaires au printemps 2026 dans le cadre d’un événement dédié.