Se projeter pour avancer
Depuis sa création, Ports de la Seine-Maritime poursuit sa structuration et son organisation opérationnelle à l’échelle de ses quatre ports. Les changements fondamentaux dans la gestion et l’exploitation des places portuaires s’accompagnent d’une dynamique de fond portée par une effervescence d’idées et de projets émanant d’acteurs et partenaires multiples.
Afin d’articuler, hiérarchiser et prioriser ces intentions, Ports de la Seine-Maritime a souhaité élaborer une stratégie partagée à 10 ans : 2025-2035, avec pour objectif :
- D’incarner un projet commun et transversal aux quatre ports ;
- D’impulser et cadrer les stratégies de développement de chacune des filières – commerce, pêche, plaisance
- D’impliquer les acteurs : membres du syndicat, concessionnaires, agents, usagers, clients…;
- De conforter l’identité et la légitimité de PSM aux yeux de ses partenaires territoriaux, économiques et institutionnels;
- D’assurer un développement pérenne et durable pour PSM, pour chaque filière et pour chaque place portuaire.
Rassembler pour construire le projet
Dans la droite ligne de dialogue ouvert et coopératif qui a présidé à la création du syndicat, l’élaboration de cette stratégie s’est appuyée sur une large concertation organisée avec l’ensemble des parties prenantes : acteurs économiques des places portuaires, acteurs publics territoriaux, partenaires institutionnels, usagers, agents.
Une réunion de lancement de la démarche a eu lieu le 30 juin 2025 à Saint-Valery-en-Caux. Réunissant 80 personnes, elle démontrait déjà tout l’intérêt porté à Ports de la Seine-Maritime et à son développement par les acteurs du territoire et des places portuaires.
Cet intérêt ne s’est ensuite jamais démenti.
Les partenaires du syndicat se sont déplacés en nombre lors des deux phases de réunions de concertation menées à l’automne et à l’hiver 2025. Tous ont pu s’exprimer, soumettre et confronter leurs idées, nourrir des débats de fond sur leur vision de l’exploitation portuaire et ainsi aider les élus à projeter un développement répondant aux enjeux contemporains.
Une responsabilité : le développement durable
Parce que les élus de Ports de la Seine-Maritime considèrent qu’il relève de leur responsabilité d’assurer un avenir économique durable aux ports et aux territoires dans lesquels ils sont implantés, le choix a été fait de fonder la stratégie sur les 3 volets du développement durable.
Adoption de la Stratégie Portuaire 2025-2035 de Ports de la Seine-Maritime
Le Comité syndical du syndicat mixte Ports de la Seine-Maritime a approuvé, lors de sa séance du 10 juin 2026, le projet de stratégie 2025-2035, document de référence qui fixe le cadre d’intervention du syndicat pour la prochaine décennie.
Lire la Stratégie Portuaire 2025-2035 dans son intégralité
Lire la synthèse de la Stratégie Portuaire 2025-2035
Élaborée à l’issue d’un travail structuré associant les élus, les services et les partenaires du territoire, cette stratégie traduit une vision partagée et une ambition claire : inscrire durablement l’action de Ports de la Seine-Maritime au service des collectivités et des usagers, dans un contexte marqué par des évolutions environnementales, économiques et sociétales majeures.
Le projet stratégique s’articule autour de plusieurs orientations structurantes, visant notamment à :
- conforter la qualité, la continuité et la performance du service public,
- accompagner les transitions écologiques et réglementaires, en renforçant les démarches de sobriété et de durabilité,
- optimiser les outils, les organisations et les infrastructures pour répondre aux besoins du territoire,
- développer l’innovation et les coopérations avec les partenaires institutionnels et techniques.
Au-delà de ces orientations, la stratégie 2025-2035 se décline en un programme d’actions opérationnelles, assorti d’objectifs et d’indicateurs de suivi, permettant de garantir une mise en œuvre progressive, maîtrisée et évaluée dans la durée.
Une étape majeure pour le Président Alain BAZILLE
« L’adoption de cette stratégie 2025-2035 constitue une étape majeure pour notre syndicat. Elle est le fruit d’un travail collectif exigeant, qui nous a permis de définir une trajectoire claire et partagée pour les années à venir.
Dans un contexte en forte évolution, nous faisons le choix d’anticiper, d’innover et de renforcer la qualité du service rendu à nos usagers et à nos collectivités membres. Cette stratégie traduit notre engagement à conjuguer responsabilité, efficacité et vision à long terme. Elle donne au syndicat mixte Ports de la Seine-Maritime les moyens d’affirmer pleinement son rôle d’acteur structurant du territoire, au service de l’intérêt général.
Cette adoption marque une étape importante dans la trajectoire de Ports de la Seine-Maritime, en affirmant sa capacité à anticiper les évolutions, à adapter ses modalités d’intervention et à renforcer son rôle au service du territoire ».